开盟科技是一家专著并服务于印刷行业的软件公司,专业从事印刷软件产品的研发,销售,坚持产品专业化,细致化的管理思想与世界先进的技术同步,演绎中国印刷行业信息化的未来
专门针对大型印刷企业的特点提出独特的ERP解决方案，在充分利用ERP先进的管理理念的同时，结合国内印刷行业的特点，扩充并延伸了ERP的概念，使其成为真正的印刷企业ERP系统，以帮助印刷企业构建高效、有组织的信息管理平台和体系，为印刷企业管理决策提供及时和科学的依据，从而提高印刷企业在长远发展过程中的整体竞争力，帮助印刷企业走向成功的信息化管理。
　　包括：估价管理系统、订单销售系统、生产管理系统、发外加工系统、库存管理系统、采购管理系统、人事管理系统、品质管理系统、生产计划系统、计件工资系统、成本核算系统、经理查询系统等。
 
 
　◆ 估价管理系统
  　　开盟估价管理系统是可以通过导入估价软件中产生的估价文档，通过此系统可以生成订单，生产工程单和产品BOM，使估价软件和印刷管理系统更好的结合，使客户更容易操作。最佳的实现了估价软件和管理软件(标准版)的连接，数据共享，减少重复性的工作。
　　其主要子模块有：估价单资料，估价达成率统计。
 
　◆ 订单销售系统
  　　订单管理是对客户下达的印制合同（订单）进行管理和跟踪。动态掌握订单的进展和完成情况，满足客户订单交货期的要求。
 
　◆ 生产管理系统
  　　帮助企业处理从承接订单、开生产单、配料、排期、派工、生产、成品入库、出货、收款等一系列的事务。科学地进行订单管理，准确地进行订单预排，根据订单和产品资料自动生成生产单，最大程度地降低库存，快速精确地配纸配料，科学地按优先级及交货期进行生产排期，自动生成生产计划一览表和派工单，可以实时反馈生产数据，自动生成及时完整的生产进度一览表和各种日、周、月、年统计报表。由于数据网络共享，大大地缩短事务处理周期，极大的提高事务处理效率和准确率，彻底免除了企业繁重的数据处理事务，使企业经营管理者不再有无法及时、全面、准确把握企业生产动作动态的遗憾。
 
　◆ 发外加工系统
  　　主要功能是：管理因自己生产工艺或生产能力上的不足和消除某些工序上的瓶颈的外发工程单。它包含：发外工程单、发外收货记录、发外付款对帐、发外工程单核销、发外应付款查询、发外收货查询。
　◆ 库存管理系统
  　　对原材料半成品和成品的收发业务进行管理的软件系统，它的功能主要包括各种收发单据的录入修改、删除、审核、登帐库存帐簿和报表的生成。存货收发单据业务类型可分为如下几种：采购入库单、采购退回单、生产领料单、纸头返仓单、原材料销售单、生产入库单、成品退回单、调拨单盘点单（包含盘亏单和盘盈单）。
 
　◆ 采购管理系统
  　　对纸张、辅料等原辅材料的采购业务进行管理。它的主要功能包括：采购单的录入、修改、删除、审核，采购录入以后可以自动生成采购入库单；纸张预定管理：根据客户订单，实际库存情况和在采购数量快速确定采购数量，并预定库存中的纸张数量，帮助企业避免重复采购（浪费资金）或者不及时采购（影响生产交货期）；自动生成采购计划：根据纸张库存的最大、最小存量以及纸张预定数量自动编制每日的采购计划表，在系统的帮助下，使得繁杂的采购业务变得很容易实现；应付款管理：采购业务需要对采购资金支付进行细致而且明确的管理，该系统可以帮助企业方便轻松地作出付款计划表以及应付款帐龄分析表。
　◆ 人事管理系统
  　　主要是管理员工基本档案及基本工资等。其主要子模块有：员工档案维护、员工档案查询、员工工资结构定义及员工工资等。
　◆ 品质管理系统
  　　品质是企业的生命，这已是一句老话，的确是对“品质”最为经典的肯定，所以品质管理也是印刷企业最为重要的环节之一。
　　开盟ERP品质管理包括：品质检验标准、进料检验、印刷机长报告、生产中质量检查、成品检验、生产异常报告、客户投诉、生产报废以及相关综合查询等。这些模块与订单管理、采购管理、生产管理、人事工资以及成本管理紧密相互关联，有机地构成一个整体。
　　根据采购单上的物料及进料检验标准，系统可以自动生成进料检验记录。若有需要，并可将品质检验结果反馈给相应的供应商。
　　根据工程单资料及各工序生产过程检查标准，系统可以自动生成印刷机长报告、表面处理检验报告、成品车间检验报告。
　　根据生产异常报告、生产报废、客户投诉关联订单资料、送货记录及生产工程单，经品质部门分析，根据工艺流程记录结合系统相关查询统计，进行追踪核查，可以快速找到质量事故的责任人。
　　一系列的品质检查分析，结合产量统计，又可作为实行员工奖罚、计件工资的依据，同时又是成本分析的数据来源。
　　通过开盟ERP品质管理系统的控制，将企业的品质管理推向数据化、规范化、准确高效、全员参与的最高境界。
　◆ 生产计划系统
  　　生产计划是生产管理的核心与精华，却也是管理人员的一块“心病”。而市面上印刷业ERP ，生产计划大多是一支虚招。众多大、中型印刷企业为寻求良方，真可谓踏破铁鞋，总还是茫然依旧。十几年来，开盟公司积累了数百家港、台、国营印刷企业的生产管理经验，总结了其它印刷ERP软件生产计划的失败教训，开盟ERP的生产排期超越了目前其它任何一家印刷业生产计划的功能，完全可以为印刷企业的生产管理解除困扰。它有如下八大特点：
　　1、准时交货
　　“准时交货”是生产排期的首要目标。开盟ERP在生产排期兼顾了订单交货期和生产周期两大因素作为向客户准时交货的特征。
　　2、JIT的体现
　　在大量的订单生产中，要想靠手工处理来保证工序间紧密衔接，真是难以想象！开盟ERP的生产计划系统能随时根据生产进度情况，自动进行生产跟踪，实现即时控制，既保证了产品质量同时又大大提高了生产效率。

　　3、便捷插单
“插单”是印刷生产过程中很正常的现象。当进行插单时，系统根据调整情况自动更新计算，快速更新排期计划。

　　4、灵活自如
　　生产排期除了实现“准时交货”外，还要达到提高生产效率、保证产品质量的目的。开盟ERP生产排期可以根据不同工序的特点和要求，按工序设置不同的排序优先条件，得到最佳排期计划。

　　5、曲径通幽
　　原定的机台不能如期开工需要临时改派机台怎么办？某些机台特忙而某些机台特闲，负荷分配不平衡怎么办？一些单量大，交货急，靠一台机生产赶不上进度要求又怎么办？开盟生产计划为您解决这些困扰，它可以通过设定互换机台，自动作机台调整和负荷平衡处理，还具备“斩单”功能，将大单分解到多台机上生产。

　　6、预警系统
　　开盟ERP生产排期合理地设计了预警系统。对交货过期单、排期过期单、加急单、特急单、暂停单分别给以不同颜色或标记给用户作出警示。这些人性化的预警措施，使系统同人配合默契，将异常情况得到正确、即时处理。

　　7、凌而不乱
　　生产排期是一项十分复杂的功能，用户在操作时，需要同时观察到同一工作中心的排单状况、同一工序的工作中心负荷分配状况、每个工作中心的排单量状况、不同工序之间的排期状况。每做一个调整操作，这些信息要即时在界面上反馈出来，用户才能作出正确的判断和更正。开盟ERP生产排期，能在不同工序之间、同工序不同工作中心之间跳跃切换，在同一界面看到您需要知道的所有信息。

　　8、精美报表
　　开盟ERP生产排期为用户提供丰富而精美的报表，既能提供当天全部工单按单浏览的排期表和按工作中心浏览的排期表，也能提供可选择部分工序或部分工作中心的排期表。而且根据需要，用户可以自行对报表设计作适量更改。
 
　◆ 计件工资系统
  　　企业规模无论大小，员工工资是每个企业必须存在的一项管理，但每个企业的管理方法及工资结构都不相同，且相差甚远！开盟ERP员工工资分计时工资和计件工资两大类。
　　对计时工资，系统关联员工档案记录，根据不同部门、不同职务的员工，用户可以自定义确定工资的构成项，设定工资计算公式，形成每位员工的工资定义。由此工资定义，再关联员工的考勤记录、奖罚制度，系统自动生成员工月工资报表。所以，开盟ERP员工工资的计时工资功能，实现了以不变应万变，九九归一，将所有变化万千的工资计算方式纳为一体。
　　对计件工资，系统从工作中心定员设置、生产完成记录、品质统计分析以及计件单价标准和品质奖罚标准提取数据，形成计件工资汇总表。系统显现出强大的统计计算功能，可以快速精确计算出每小时的加工成本，为成本管理提供了数据依据。
　◆ 成本核算系统
  　　管理的终极目标是为了降低成本，获取最大的利润，因此，成本管理是企业最为重要的工作。
　　开盟ERP成本管理以车间的生产领料、生产线的计件工资和各工序加工标准成本的设定三方面的数据作为主要依据，完成实际成本和标准成本的对比分析。其表现形式主要有，工单及订单实际成本和标准成本毛利率计算、各生产车间实际成本和标准成本计算。在此基础上，企业可以获得如下有助于作出管理决策及市场决策的有力依据：
　　1、通过对计件工资得出的实际成本与自先设定的工序加工标准成本对比，分析其差异程度，决定是否更新各工序加工标准成本的设置，这直接关系到以后对市场的报价方案是否需要调整。
　　2、通过对订单毛利率的分析，找出哪些客户、哪类产品的订单及其单量可以获得较大利润，哪些客户的订单没有利润，这既是客户评审的参考信息，又是市场接单政策的重要依据。
　　3、通过对生产车间的成本分析，可以找出采用不同设备或不同人员或不同生工艺进行生产，所得出的成本及利润差异，是更新生产设备、合理的人员配备、改进生产工艺的重要依据。
　　所以，开盟ERP成本管理为企业的成功决策，助上了关键性的一臂之力！
　◆ 经理查询系统
  　　主要功能是方便中、高层管理人员对各子系统信息的查询与反馈，以便领导根据具体的数据或信息随时作出相关的决策和分析等。它包含：应收款查询、应付款查询、生产进度查询、库存查询、印刷补纸月报、库存月报、待产负荷统计、订单产值完成情况月报、物品产销存、客户产品分析、业务员业绩分析、业务部绩效统计。