洗衣|干洗连锁行业的

干洗连锁行业的战略决策，是关系长远发展的全局性决策，如确立业务重心、寻求新的增长点，调整产业结构，转变管理模式等等，以促使企业稳定持续发展。与此同时，在市场经济大潮中，第三产业蓬勃兴起，作为服务业的洗染业经过近十多年快速发展，开始从无序走向成熟，市场继续扩容，仍有一定潜在市场。一些城市出现了“门店很多、层次不高”的现状，干洗市场已从”干洗难”阶段步入“干洗满意难”阶段，质量与服务竞争将日趋剧烈。企业发展的战略重心应在外延扩张的同时.放到内涵的提高上来，即着重提高服务质量和服务档次。

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