总体解决思路

1. 建设足浴行业软件包含预订、接待、点单、服务、消费、收银、结算、考勤、提成工资核算、经营分析一体化的全方位信息管理平台，提供快速而准确的服务，提高客户满意度，提升足浴企业的综合竞争力。
2. 营业过程全面智能化管理，依靠先进的软件与硬件结合的方式，使企业的管理迈向智能化、规范化、信息化；经营过程中技师刷卡报钟、下钟、上下班刷卡考勤、电脑计时到钟提醒；电脑自动排钟、语音输出到钟房从而实现钟房无人化管理，为企业节省人力成本。
3. 大型连锁企业集团化控制手段，如等基础项目、价格控制、管理策略与流程等集团统一控制等；根据管理需要，对应各分部的数据及时上传、集团控制数据及时下发、总部人员远程随时查看汇总集团经营数据等；
4. 提供客户资源共享、集团连锁内会员卡通用等营业手段，扩大收入同时提升客户满意度；