裁剪模特

裁剪模特
型號:YS -91
品牌:深圳恆烽達
原產地:中國
類別:服裝、服飾 / 絲綢服裝
標籤︰裁剪模特 , 服裝裁剪模特 , 裁剪模特
單價: ¥1680 / 件
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 國產運動品牌仍在繼續“過冬”。在剛剛過去的一年中,五大品牌關店總數接近5000家;今年以來,運動服裝品牌更是打折促銷的消息不斷,尤其在近期,打折引發的關注已遠超打折本身。在天津部分商業街區,近半數的國產運動品牌專賣店更是在最近兩年中“蒸發”了。
  調查 步行街專賣店關了近半
  本市濱江道步行街本是國產運動品牌專賣店扎堆的地方。“以前這邊走上幾步就會有家國產運動品牌的專賣店,但是現在將近一半的店面已經關門了。”本市濱江道步行街的一位管理人員告訴記者,以前這些專賣店內都是人山人海的,現在關門的關門,不關門的人流也少了很多。
  在各大商場中,國產運動品牌專櫃也越來越少了。當被問到生意情況,店員們紛紛表示,“生意不好做,已經虧了很多錢”。某商場樓層的相關負責人表示,以前,李寧、安踏等品牌在賣場中的面積都在100平米以上,現在大部分店面都關了,營業的几家面積也都縮小到50平米左右。
  “新款都是8折銷售,去年款買一贈一,現在不清貨,就只能賣得更便宜了。”位於濱江道上的某大型商場運動服裝專賣區的相關負責人介紹,運動服裝尤其是國產運動品牌,庫存壓力特別大,許多新品都是一上市就打折。
  行業最大營收下滑將近40%
  在剛剛過去的兩年中,整個國內運動品牌市場就像得了“重感冒”,關店潮從去年一直蔓延到了今年。
  今年年初,特步方面公開表示,特步擬再關閉100至200家門店。與此同時,在2012年全年,除361度去年店面數量增長217家以外,其他五大品牌關店總數接近5000家。國產運動品牌的經營疲態,從其已經披露的年報業勣中也能知曉。2012年,李寧虧損多達19.79億元,營收同比下滑24.5%;安踏營收同比下滑14.4%;匹克營收同比下滑37.5%;361度營收同比下滑11.1%。
  探因多因素衝擊國產廠商
  “高庫存是國內運動品牌的最大問題,因此解決庫存問題是運動品牌的當務之急。”市百貨業協會方面介紹,盲目擴大門店,擴大產能,造成了行業最終陷于高庫存低利潤的尷尬境地。
  國內運動品牌在普遍採用“品牌+批發”模式下,兩大問題也暴露無遺,一是渠道模式的大躍進,二是品牌商不會關注零售端的變化。一旦代理商高估了市場需求,多備貨,高庫存便無法避免了。
  與此同時,國內運動品牌市場的萎縮也與網購風的興起有關係,畢竟網購在價格、服裝種類等方面都有較大優勢,對傳統銷售模式帶來的衝擊不言而喻。
  “國際品牌一直都對國內品牌產生巨大壓力,隨着耐克進入三四線市場清庫存,這種壓力可能會逐步增大,尤其對那些尚未上市而體量又很大的運動品牌影響更不可小覷。”中研普華研究員高建宏表示。
  記者觀察
  兩方面着手扭轉困境
  就在國內運動品牌紛紛“過冬”的時候,兩大運動品牌國際巨頭阿迪達斯、耐克業勣卻一路向好,阿迪達斯2012年在大中華區銷售收入同比增長15%。而耐克去年第三財季財報也顯示,耐克結束了上季度在中國市場銷量下滑10%的局面,第三財季利潤增55%。
  國際運動品牌之所以現在形勢較好,是因為它在2008年奧運結束后即意識到庫存危機,開始清庫存,到2009年、2010年基本已經解決庫存危機。
  “面臨行業困境,‘去庫存化’和‘尋找新的增長點’成為這些國產運動品牌發展的重中之重。”中研普華研究員高建宏指出,我國運動品牌運動屬性弱,同質化嚴重。要想突破瓶頸,必須細分市場,從設計、技術、供應鏈等方面着手,在專業細分市場上建立全球影響力。
  在去庫存化方面,361度進行縮減訂單,李寧則採取了計提減值準備的方式。另外各品牌商也在通過開設折扣店和工廠店來消化庫存,在此方面耐克也計劃在2013年新開40-50家工廠店解決其同樣存在的庫存問題。向二三線城市延伸也成為國內外運動品牌一致的選擇。
  在尋找新的增長點方面,一些運動品牌將目光轉向了童裝和戶外市場。2012年,安踏儿童體育用品店增加了99家至833家,並計劃2013年進一步擴張。李寧開始進行戶外探索,安踏也做起了防水透氣風衣。戶外用品的平均價格比運動服整體高出70%。不過高利潤也伴隨着高風險,眾多品牌一擁而入,長期競爭下來能夠分到多少利潤也還難說。
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深圳恆烽達模特衣架制品廠
國家/地區︰广东省深圳市
經營性質︰生產商
聯繫電話︰13714702399
聯繫人︰李慶偉 (銷售部經理)
最後上線︰2013/10/06