總體解決思路

1. 建設足浴行業軟件包含預訂、接待、點單、服務、消費、收銀、結算、考勤、提成工資核算、經營分析一體化的全方位信息管理平台，提供快速而準確的服務，提高客戶滿意度，提升足浴企業的綜合競爭力。
2. 營業過程全面智能化管理，依靠先進的軟件與硬件結合的方式，使企業的管理邁向智能化、規範化、信息化；經營過程中技師刷卡報鐘、下鐘、上下班刷卡考勤、電腦計時到鐘提醒；電腦自動排鐘、語音輸出到鐘房從而實現鐘房無人化管理，為企業節省人力成本。
3. 大型連鎖企業集團化控制手段，如等基礎項目、價格控制、管理策略與流程等集團統一控制等；根據管理需要，對應各分部的數據及時上傳、集團控制數據及時下發、總部人員遠程隨時查看匯總集團經營數據等；
4. 提供客戶資源共享、集團連鎖內會員卡通用等營業手段，擴大收入同時提升客戶滿意度；