隨着經濟全球化趨勢的加速發展，企業間的競爭日益激烈，企業往往由於經營管理上的諸多問題陷入經營困境。企業發展只有審時度勢，冷靜分析，時刻了解企業經營狀況，關注企業運營效率、追求人均效益最大化，才能立于不敗之地。

企業經營管理過程中存在的問題

• 企業缺乏戰略目標規劃體系，導致目標不清晰、不透明；

• 企業目標不能有效貫徹執行，導致公司上下不一致，運營效率低下；

• 中層管理缺乏財務運營意識，資源無法高效利用，投入產出比低；

• 經營決策缺乏數據支撐，導致決策風險較高；

• 企業缺乏科學量化的勣效評價體系，人才選拔存在隨意性。

• 北方科誠解決方案 

•     針對上述問題，北方科誠整合多年的企業經營管理咨詢經驗和實施經驗，結合自身雄厚的軟件開發技術，研發出解決企業經營管理中任務目標執行不理想和勣效考核難于實施問題，旨在提高企業管理效率、增加企業經營收益、更好的選拔優秀人才、最終實現效益最大化的經營管控系統。

      北方科誠效率寶企業經營管控系統，實現從戰略目標，部門目標，崗位目標，人員目標的分解，達成上下統一，全員參與，目標一致；通過多維度，多視角的圖表數據對目標的監管和回報考核，為高層提供決策依據，實時診斷企業自身運營狀況和存在的問題，調整戰略方向。

      北方科誠企業經營管控系統，通過逐層分解目標，逐級分解預算，為公司和部門獨立經營提供預算參考，通過部門成本、收入、預算統計分析，部門獨立核算盈虧一目瞭然，顯著提高企業管理效率和企業競爭能力。

  國內首家阿米巴落地實施工具

   

   

        在設計理念上，效率寶系統充分借鑑了美國管理大師德魯克的目標管理理論及日本經營教父稻盛和夫的阿米巴經營管理理論，將理論與實踐相結合，目標與價值相結合，打造出獨創的企業經營管理系統，是國內首家阿米巴經營模式的落地工具。

   

   

  一手抓理念，一手抓算盤，讓員工像老闆一樣的思考、決策和行動、自主經營！

   

  企業最佳決策體檢平台

   

  1、實現可視化的經營：自上而下領導對直至底層真實狀況全部一目瞭然，自下而上員工對企業的目標任務清晰可見。

  2、實現全員參與的經營：以經濟指標作為企業衡量員工價值的重要指標，培養員工的目標意識和主人公意識，實現員工自主經營。

  3、實現獨立核算的經營：將企業各部門劃分成各個獨立的核算中心，把日常經營活動與管理會計相結合，使每項經營活動都可以用市場化價值衡量。

  4、實現用數據選拔人才的經營：通過系統數據分析，客觀選拔出對企業有價值的人才。

  5、實現高質量決策的經營：為決策層提供科學量化的決策依據，提高決策的準確性。