會員制已經是當下所有行業採用的一種常規客戶管理制度，具有相對 閉環的功能特點，因此會員制度成為銷售領域中相對獨立並有效的客戶管理體系，逐步用來管理客戶的常規手段

那麼傳統門店轉型移動互聯網門店進行會員制度管理有哪些必然的要素呢？

1. 智能化終端設備上的強大商用移動客戶端。會員管理需要有一個智能平台，平台的客戶端端需要有強在的功能支撐，供會員使用；

2. 會員的榮譽特性標籤化，商品化，品牌化。會員需要榮譽來拉線，會員需要用遊戲的方式來聚集；

3. 會員獲得的服務是適合自己的，有特殊滿足感的。會員需要一直保持對門店的特殊滿足感，纔會變得持續忠誠，與門店的關係不可割裂開；

4. 門店能通過全面的會員數據分析，精細化會員營銷，最大化利用營銷成本，同時通過每次活動或定期的數據分析結果，輕鬆準確地決策下個階段的策略；

5. 有可傳播與複製的巨大優惠措施。傳播與複製比較簡單，微信平台就可以實現，對應的巨大優惠措施要跟上，玩起來纔有勁；

6. 實現商業與個人觀念的利益利益鏈條。會員與會員之間的利益鏈條需要設計好，通過管理自己會員的模式來帶動商業行為，也叫“小號圈”內消費，自由支付；

7. 公眾平台的“高大上”及時尚特征。公眾平台的“高大上”及時尚特征是合理保存並使用會員的特質，能有效驅動會員的繼續消費或者拉動下一個消費者成為會員。