QHSE體系八大原則
1、以顧客、員工和社會為關注焦點
組織依存於顧客、員工和社會。組織應當理解顧客、員工和社會當前和未來的需求，滿足顧客、員工和社會要求並爭取超越顧客、員工和社會期望。
2、領導作用
領導者確立組織統一的宗旨及方向。他們應當創造並保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。
3、全員參與
各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的纔幹為組織帶來收益。
4、過程方法
將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。
5、管理的系統方法
將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現目標的有效性和效率。
6、持續改進
持續改進總體業勣應當是組織的一個永恆目標。
7、基於事實的決策方法 有效決策是建立在數據和信息分析的基礎上。
8、與相關方互利的關係 組織與相關方是相互依存的，互利的關係可增強雙方創造價值的能力。

北京中睿正博管理咨詢顧問有限公司

主要服務：   

一、體系認証咨詢： ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO20000 、QC080000、HACCP、TL9000、QHSE、QHSE認証顧問

二、產品認証咨詢 FDA、UL、CUL、CE、GS、FCC、PSE、CSA、VDE、CB、CCC等

三、專題培訓項目： IE項目、營銷策劃與培訓、 長期顧問服務、企業管理咨詢、管理培訓及職業技術職稱資格考核培訓。

四、客戶驗廠咨詢服務： 目前: Wal-Mart、 Disney、K-Mart、Sears、ICS、Ann Taylor、MMG

等客戶驗廠的專業化咨詢

五、應用軟件開發服務：人事/ 出勤/ 工資計算系統(HR Management System)、工廠製造

資源管理信息系統 (MIS/ ERP)、客戶關係管理系統(CRM)等。