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    大家都知道，近幾年與超市、商場、經銷商合作，競爭是越來越激勵，每年銷售額遞增但利潤仍和往年一樣，甚至不如往年。商超的費用是多而亂，且每家都不相同，商品單價只減不增，採購成本只增不減，人員成本每年上漲……。如此壓力下，商超供應商如何賺錢？

    椐零售行業權威機構專業人士分析，以及國內眾多優秀超市供應商老總的推測，近幾年商超供應商要想更多的賺錢，不僅僅需要擴大銷售份額和提升品牌形象，“科學的經營和管理”是供應商近期急需做的重要事情，誰的管理更科學、誰的經營更現代化，誰就能在此行業賺得更多的利潤，就能比同行業擁有更多的核心競爭力。

   ↗ 利潤源一：超市的費用時常會出現多扣、重扣、不合理扣；你企業對這塊業務監控的

好嗎？要知道，只要出現一次監控不到位，就是你淨利潤的流失！

                                             利潤源二：超市商品調價時，一般調價檔期內單價較低，檔期后單價正常，當檔期結束后，有時超市下達的訂單仍是檔期內的低價，如果你繼續供貨，你損失的就是淨利潤，這個問題你能百分之百的控制住嗎？

                                                             利潤源三：每天，你開具的銷售送貨單太多了，每一次的送貨都有可能出現各種原因的超市實收數量小於送貨數量現象，當出現這種情況時，你能知道每份送貨單的退回產品有沒有回到倉庫了？是什麼原因退貨的？要知道，只要一張送貨單的退回產品沒有入倉，對於公司來說就是利潤的減少！

                                                            利潤源四：每天超市的銷售訂單比較多，有時會出現當天下達的訂單中某個商品的累計數量超過了倉庫中的庫存數量，如果不能及時發現，有些訂單的此商品就不能準時發貨，那你的這次銷售就是損失。

                                                        利潤源五 ：與超市做生意，並非所有的超市網點你都能賺到錢，有些網點其實你是在虧本經營，你能及時知道哪几家超市你在虧本經營嗎？要知道，你的利潤來源於盈利超市！

                                                           利潤源六：你的企業出現過訂單漏發現象嗎？出現過訂單要求的送貨期內沒送貨現象嗎？要知道，只要有一次的失誤，就會給企業帶來費用的增加或利潤的減少。

    利潤源七：你的企業生意旺時，時常會出現某個人或某個部門工作不能按時完成，耽誤了其它部門的工作，經常需要集體加班。這麼做即增加了內部成本，又不能提搞效率。

                                                           利潤源八：超市的退貨，時常會出現退貨通知單在前，並且在當月扣除了退貨單金額，但退貨回來的商品需隔上幾天甚至几十天才能收到。而且很容易出現“退貨回來的商品比退貨單上的數量要少、回來的商品與退單的商品不同、回來的商品與退貨的商品完全是二種不同商品”的情況。出現的任何一種異常情況都是損失！

                                                           利潤源九：是否所有的送貨單都開具銷售發票了？每個超市門店的利潤是否都能清楚的知道？超市每個月產品退貨率高的是哪幾個門店？報損率高的是哪幾個商品和門店？這些報損和退貨是什麼原因造成的？這個月與上個月相比，哪些商品好賣哪些商品退縮了？……

                                                       以上是供應商與超市、大賣場、經銷商在合作過程中，供應商存在的一部分利潤流失環節！

友商軟件是國內最早專業研究零售供應商信息化領域的商業機構，可以有效的解決供應商與超市、賣場、批發商合作中存在的利潤流失問題，在國內擁有上千家超市供應商實際應用証明。

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