Unitsoft EBS關鍵應用價值

1、    通過客戶關係管理使銷售過程可視化，提高銷售機會轉化率

注重過程管理才能使結果可控，客戶關係系統按照客戶定位，發現，聯繫，拜訪，建立關係，確定機會，持續跟進，簽單，後續服務的過程，與客戶維持良好的關係，把客戶一步一步往前推進，提高銷售機會轉化率，從而提高最終接單率。

2、    完備的供應商和客戶管理

通過完備的供應商和客戶檔案管理，集中統一管理供應商和客戶，及時進行供應商資格認定與信用評估，從而降低經營風險。

3、    靈活規範的價格體系，滿足不同客戶的需要

嚴格按照既定價格政策報價，如全部產品執行統一價格，不同級別客戶執行不同價格，個別客戶特價等，避免銷售人員隨意報價。系統能夠追蹤價格曆史版本，使得出現問題有據可查。

4、    敏捷的售前分析，控制接單風險

通過系統自動抓取最新參考採購成本，根據成本利潤公式計算建議報價，業務員可以修改價格后，並自動計算出對應的參考利潤，外貿方式下並計算運費，保險費，出口退稅，全面掌握成本利潤情況，降低接單風險。

5、    嚴格的信用管理，控制賒銷與應收風險

通過信用管理，確定控制信用的對象（客戶、業務員、部門）和信用控制的方式（信用額度和信用期限），並可以設置控制的單據、觸發信用控制的時點、超信用的處理方式及對應的額度的審核，保証用戶能真正控制住信用額度、信用期限。

6、    嚴密的採購價格控制，降低採購成本

通過採購詢價比價，請購與採購訂單三個環節，實時控制採購最高進價，如高于最高進價，系統予以提示，並自動進入審批流程，報請採購主管審批后才可通過，從而幫助供應主管規範採購業務，降低採購成本。

7、    實時業務追蹤

幫助企業實時的了解客戶訂單在庫存、供應環節的詳細進度，能夠實時監控訂單的滿足情況和可能發生的例外。

8、    多層次的庫存控制，防止庫存積壓和短缺

通過實時控制可用量，保証庫存的連續性，庫存展望等多角度的分析幫助庫管加強可預見性，合理保証庫存，優化資金占用。

9、    多種預警設置，及時提醒決策

通過靈巧的工作流機制，自動推進業務流程，及時提醒，提高工作效率。

10、              存貨自動核算機制，準確掌握存貨出入庫成本

可以通過加權平均，移動平均，先進先出，個別計價法等方法自動進行出庫成本計算，並與總帳系統集成，準確高效的計算主營業務成本。

11、              業務財務同步管理

通過業務財務同步管理，規範了企業的銷售、採購、庫存管理，並可依據憑証追溯到每一項業務，達到真正的業務監控，也可控制和協調企業的各種計劃和預算。。

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