很多企業客戶可能面臨的問題:
·經常出現人才短缺,尤其是核心人才的短缺或到崗不及時的現象;
·發現企業缺人才,但為什麼缺人才以及如何解決這個問題卻不清楚;
·人力資源部門年年都做人才規劃,但是工作還是經常處於被動狀態;
·人力資源部單兵作戰,缺乏其他部門的支持和配合,難以保証人力資源供給適時、適人適崗;
·人力資源規劃沒有將內、外部資源結合,沒有把組織及人員利益結合,
缺少動態的考慮以及適時的調整。
美杰咨詢的能力:
·幫助客戶明確人力資源戰略必須服務于企業發展戰略的理念;
·幫助客戶根據企業的發展戰略、目標及組織內外環境的變化,制定人力資源的發展戰略;
·從人力資源發展戰略出發,預測未來的組織任務和環境對組織的要求,
以及為完成這些任務及要求而需要提供的人力資源的支持;
·進行人力資源的數量、質量與結構的系統規劃,包括實現人力資源戰略目標的策略與相
應職能系統的設置;
·通過人力資源規劃,做到組織發展與個人成長發展一致,最終實現組織與個人的同步成長。
客戶收益:
·減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性,得到和保持一定數量具備特定技能、
知識結構和能力的人員;
·合理配置,充分利用現有人力資源,增強人力資源利用效率;
·預測企業組織中潛在的人員過剩或人力不足,提高用人的計劃性;
·建設一支訓練有素,運作靈活的員工隊伍,增強企業適應未知環境的能力;
·為各級管理者提供公司人力資源需求與發展趨勢的參考意見;
·為企業戰略目標的實現提供強有力的人力資源支持,滿足企業未來發展的人才需要,
未雨綢繆、運籌帷幄。
詳細的信息可以瀏覽深圳美杰管理咨詢官網: www.szmmc.com