科啟奧RFID無線電子工票機，實時採集工人生產信息以及工作效能。科啟奧RFID無線電子工票機讓每個工人的生產進度和品質可以直接反饋到管理人員，管理人員的指令可以直接達到工人的屏幕，幫助管理人員平衡各生產線產能，實時統計工人計件工資，評估工人表現，從而提高制鞋企業的生產效率和管理決策能力；
無論是一雙女鞋、男鞋，還是一雙運動鞋、工作鞋或其他功能鞋，從材料裁斷到準備、到鞋面針車、到最終的成品鞋，需要經過幾十、甚至上百道工序以及上百個人員的操作。而其中每道工序、每個員工的作業狀況，都可能影響到產品的生產進度以及產品的品質。因此，對於部門管理者或企業管理者來說，及時、準確、全面地掌握各產品、各工序、各員工的作業狀況、品質狀況就變得非常重要。

A 對使用部門而言
！工作計劃性加強，預先安排各崗位的工作，讓員工在最短的時間內，儘快進入工作狀態。（準備工作縮短）
！員工就位的心理狀態更易達到，一上班即進入工作狀態。
！各生產環節的掌握，更加合理安排，加強督導。
！及時了解生產線上的實際情況。了解員工的工作情況和機器設備的使用情況，加強監督，減少怠工、誤工。
！實時了解生產進度，精確到個人、機台、工序，任設的工作時間段（如0.5小時內，1 小時內）
！實時了解生產品質，及時處理各種品質異常問題。
！對員工可進行及時的教育、培訓，及時改善工作方法、工作態度。
！及時了解物料供應狀況，與相關部門協調解決物料問題。
！實時回饋生產情況，向各相關部門、上級主管彙報。
！實時獲得各相關部門、上級主管對本部門的工作意見和安排。
！使本部門管理工作更透明化，公開、公平、公正，更人性化。
！使本部門工作士氣更旺，正氣更強烈，工作氛圍更融洽。
！各種問題都實時解決了，各種潛能都實時發揮了，整個生產流程更順暢，生產效益大大提升。

B 對相關部門而言
！實時了解相關部門的工作狀況，上游單位，下游單位，協調單位的情況一覽無余。
！採取了解有效措施，配合相關部門工作。
！根據上游、下游單位的情況，實時調整本部門的生產工作情況以配合之。
！更易分清權責，減少部門之間的誤會、摩擦。
！相關上、下游單位的自主性更強，能動性更強，更能安排本下游單位的工作而不受其它單位的影響。（等米下鍋）
！更利於借助外因激發本單位工作士氣，促使本部門奮發向上，所謂他山之石可以攻玉也。
！在整個生產過程中，明確本部門工作之重要性，作業應有的貢獻，獲得應有的待遇報酬。

C 就公司高層管理者而言
！生產線上的黑匣子被打開了，一切都透明化了，可明察秋毫。
！過程比結果重要的管理理念得以實現。
！細節比整體更重要的管理措施成為可能。
！實時、真實的數據信息更易助于做出經營管理決策。（產能預估）
！解決疑難問題時有據可查，甚至任何問題可以追根溯源，弄清真相，知曉內幕，而不是蒙在鼓里。
！與客戶溝通更順暢，實時地、精確地向客戶提供交貨信息、產能信息、品質信息。
！及時了解市場動態，市場需求。

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