经营管理系统以投标经营管理为核心，把建筑施工企业经营投标管理的各方面和整个过程，即把人员、证件、保证金、信息、时间等有限资源，合理地组织和利用起来，最大地发挥它们的作用，以求达到企业最大的经营性目标。

经营管理系统围绕建筑施工企业点多面广，布点分散，有效管理范围受限制造成对分公司的管理困难，难以及时掌握分公司的运营情况和业务数据等特点，通过投标项目管理收集各个区域经营投标数据，经过实时的数据统计，可以获得公司领导决策所需的各项数据并通过科学有效的办法进行分析，有效的解决“信息失真”、“决策失灵”等问题。通过证书证件信息化统筹管理，可以高效的动态规范管理企业证件资源，充分保障各分公司工程投标对证书证件的需要，最大化的利用建造师证书。通过委托书、介绍信的防伪纸套打，可以保证介绍信和委托书的真实性，降低风险，通过建筑施工企业特有的印章管理功能，可以增强印章管控效率，降低风险。

系统特点：

1. 全面整合企业证书证件资源和建造师，创造一个高效运作、管理规范、快速响应的经营管理体系；
2. 解决经营投标数据收集难，信息失真、决策失灵、管理难落实等问题；
3. 提高市场开拓及营销能力，经营投标和项目的管控能力，并对投标项目进行实时跟进，确保不存在管理上的空白,提供对各个经营流程优化的方案，规范管理流程，面向过程进行管理和优化；
4. 促进企业的E化作业，迅速提高工作效率，提升信息共享和人员沟通效率；

系统价值：

1. 实时掌握各地经营投标情况；
2. 科学进行证件调配、人员出场管理  ；

　　有序管理投标保证金、往来款，提高资金安全性。