卓越的现场管理---如何有效落实5Ｓ

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5S是在日本、台湾等国家和地区广受推崇的一套管理活动。堪称为最基础的管理项目。我们常将脏乱和质量低下、管理落后联系在一起，如果能将5S的精髓和做法，付诸于行动，并强化在员工的品质意识中，可以使企业彻底消除脏乱，使员工养成认真、规范的好习惯，提升企业的竞争实力

5S是源起于日本企业的一种有效的管理方法，为日货走向世界立下了汗马功劳。目前国内很多企业也引进了这种管理方法，但多流于形式……

1、公司内部浪费的根源

2、工厂推行5S活动的重要性

3、整理、整顿、清理、清扫、素养的推行

4、5S导入的核心与实质

5、5S的看板管理

6、5S的生产现场规划---改善物流、减少搬运

7、5S推行技巧与落实管理

8、工厂推行5S推行常见问题分析及处理

9、5S活动与ISO9000、ISO14000如何相辅相成

10、问题讨论与意见交流

★   （ 完全免费课程: 含免费提供教材、笔/本、茶水 ）