《用正确的方法解决问题》
| 型号： | 32K |
|---|---|
| 品牌： | 图书 |
| 原产地： | 中国 |
| 类别： | 办公、教育 / 出版 / 书籍 |
| 标签︰ | - |
| 单价： |
¥22
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| 最少订量： | 1 册 |
产品描述
前言
一流的方法彻底解决问题，三流的方法不断制造问题
任何企业、任何单位、任何机构，在任何时候都需要能够解决问题的人。如果没有能力解决问题，到任何地方都不会受到欢迎。
要想解决问题就需要好的方法，解决问题的方法当然是越多越好，不过方法也是分三六九等的，三流方法跟一流方法相比，效果是大不相同，一流的方法彻底解决问题，三流的方法不断制造问题。
一流的方法就是那些正确有效的方法，是真正能解决问题的好方法，而三流的方法则是一种可以一试，有一定成功率的想法，想法不是方法，好的想法只能算是一种比较美好的想像，一种可供参考的假设。这种想法还不完善，如果采用，只能解决问题的表面现象，根本不能彻底地解决问题，解决问题的效果一般，甚至不但解决不了问题还有可能引发新的问题。
要想又好又快地解决问题，当然是一流的方法最好，又正确又有效，让问题得到彻底妥善的解决。三流的方法则不可取。方法正确，问题就会得到正确的解决。方法错误，不但解决不了问题，反而会制造出新的问题。
用一流的方法解决问题就是在用正确的方法解决问题。而用三流的方法解决问题则是在不知不觉中不断制造新的问题。
用正确的方法解决问题和用三流的方法解决问题会得到两种完全不同的结果。用正确的方法解决问题会取得称心如意的结果，而用三流的方法解决问题得到的只能是差强人意的结果，根本不能解决问题。
举例说明：
案例一：处理墙皮脱落
办公室里的一块墙皮脱落了，看上去很不雅观。什么叫用正确的方法解决问题呢？用铲子铲掉比脱落的墙皮更大一些面积的墙皮，之后抹上灰再喷上涂料。什么是用三流的方法解决问题呢？就是用一张比脱落的墙皮更大一些的纸或者画，贴在墙上，让人们看不见脱落的墙皮。都是解决问题的方法，但是第一种方法是正确的能彻底解决问题的方法，第二种方法勉强能称之为一种方法，但是采用第二种方法的话，迟早有一天，不断扩大的脱落的墙皮将连同那张画一同掉在地上。不但没有解决问题，相反，还把问题扩大了。
案例二：不要留神梯子，请将梯子横放
在青岛啤酒集团生产车间的一个角落，因为工作需要，工人需要爬上爬下，因此，有人放置了一个活动梯子。用时，就将梯子支上；不用时，就把梯子移到拐角处。为了防止梯子倒下砸着人，工作人员特地在梯子旁写了一个小条幅——请留神梯子，注意安全。这是用三流的方法解决问题，但是问题没有得到彻底的解决。时不时会有人碰倒梯子砸到人或物件。有安全隐患。
这件事，谁也没有放在心上。一晃几年过去。后来，外方来青岛啤酒集团谈合作事宜，他们留意到这个梯子和梯子旁的小条幅，驻足良久。外方一位专家熟悉汉语，他提议将小条幅修改成这样——不用时，请将梯子横放。很快，梯子边的小条幅就改过来了。都是9个字。这个方法就是用正确的方法解决问题。这个方法是一流的方法。
这两个条幅都在讲方法解决问题，区别在于：前者的方法仅仅是做到了提醒，后者的方法则是把梯子倒下砸人的潜在危险彻底排除。很明显，当然是后者的方法是正确有效的。
案例三：用排水管把水雷排到远处去
二战期间，一艘美国驱逐舰停泊在某国的港湾，那天晚上，万里无云，明月高照，一片宁静。一名士兵在值班巡视全舰时，突然停步站立不动，他看到一个乌黑的大东西在不远的海面上浮动着。他惊骇地看出那是一枚触发水雷，可能是从一处雷区脱离出来的，正随着退潮慢慢地向着舰身中央漂来。
他急忙抓起舰舱内的通讯电话机，通知了值日官，而值日官马上快步跑来。他们也很快地通知了舰长，并且发出全舰戒备讯号，全舰立时动员了起来。
全舰官兵都愕然地注视着那枚慢慢漂近的水雷，大家都了解眼前的状况，灾难即将来临。
舰长以及其他军官立刻提出各种办法。方法一：他们该起锚走吗？不行，没有足够时间。方法二：发动引擎使水雷漂离开？不行，因为螺旋桨转动只会使水雷更快地漂向舰身。方法三：以枪炮引发水雷？也不行，因为那枚水雷太接近舰舱里面的弹药库。方法四：放下一只小艇，用一枝长杆把水雷携走？这也不行，因为那是一枚触发水雷，同时也没有时间去拆下水雷的雷管。那么该怎么办呢？悲剧似乎是没有办法避免了。
突然，一名水兵想出了一个既正确又安全的办法。“把消防水管拿来，用水把水雷排到远处去。”那个水兵大喊着。大家恍然大悟，为这个方法拍手叫好。他们抬来消防水管向舰艇和水雷之间的海面上喷水，制造一条水流，把水雷带向远方，然后再用舰炮引爆了水雷。
这位水兵真是了不起。他当然卓尔不凡——但是他却只是个凡人。不过他却具有在危机状况下冷静而正确思考的能力。我们每一个人的身体内部都有这种创新天赋的能力。也就是说，我们每一个人都有创造的潜能。
用正确的方法解决问题和用三流的方法解决问题之间的差距是显而易见的，方法总比问题多，出现一个问题，可以想出好几种方法来解决，想出了方法不要急于实施，而要冷静地对比一下哪种方法是最好最正确的。出现问题的时候不要随随便便想个办法应付一下，如果是这样的话，那就是在应付问题而不是在解决问题，一定要挑选最好最正确的方法，这样问题才能得到彻底的解决。
要想用正确的方法解决工作中遇到的问题，就要先学会把口中常说的“绝不可能”删除，遇事只说“绝对可能”，只有这样，才能调动我们的每一根神经，全力以赴地向问题挑战，从而创造出想象不到的奇迹。我们每个人都可以做到：想出正确的方法去解决问题。
这是一本什么样的书：
本书是职场人士工作方法的指导书。本书立足于阐释“正确的方法”，从心理因素、思维方式、工作技巧等多个层面进行剖析和论证：正确的方法能彻底解决问题，不恰当的方法会不断制造问题。
本书中经典的案例和深刻的分析对现实工作有很大的启发作用，本书将一步步教你怎样重视工作中的大小问题，克服对于问题的恐惧，在遇到问题时怎样运用一些思维方法、工作技巧，不仅从心理上藐视问题，以正确有效的方法克敌制胜，而且还能最终将问题和困难转变为机遇。这些不但对于职场人士，而且对于任何遭遇问题和困难挑战的人，以及寻找人生发展突破的人都有很好的指导作用。
这是一本真正值得党政机关、企事业单位与职工分享的好书！
如何学习和使用本书：
本书提供了一套正确解决问题的程序，每个人在工作中都要时常按照如下的程序去做：
1．寻找问题——不管企业是处于低谷期还是处于发展的高峰期，企业里的每一个人都要有问题意识，善于思考，到企业的各个环节寻找可能出现的问题。
2．发现问题——在寻找问题的基础上，进而发现任何环节和任何部门已经存在的或即将显露的问题。
3．分析问题——分析导致问题产生的根本原因，并透过事物的表面看到其本质。
4．降低损失——出现问题就会出现损失，而问题出现后，不是要避免损失，而是要降低损失。
5．研究问题——问题的出现不是偶然的，必然有其本源和不为人知的联系，研究问题的目的就是要避免未来再次发生类似的问题。
6．解决问题——根据研究方案，用正确的方法彻底把问题解决掉。
本书提供的这套正确解决问题的程序，如果企业里的每个人都能坚持使用，就能让每个人在实际工作中都受益匪浅，既能保证企业的正常运营，同时也能增强企业的核心竞争力，能为企业在未来的持续发展，奠定一个良好的运营基础。
不能错过本书的3大理由：
1、对于职场人士来说，当遇到问题和困难时，能否主动去找正确有效的方法解决问题，而不是随便找个方法应付一下问题，这一点，对他在职场中能否成功和发展具有决定性作用。
2、任何一个人，当重视问题成为一种工作习惯，当重视用正确的方法解决问题成为一种工作态度，他就能从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越，由卓越通往顶尖，从而与成功、胜利同行。
3、解决了自身问题的员工是健康的员工，同样，解决了自身问题的企业是健康的企业。一个健康的企业就是一个具有竞争力的企业，一个健康又极具竞争力的企业就能持续发展，基业长青。
本书最适合4种人阅读学习：
1、既没有问题意识，也不愿意找方法的人
2、喜欢找借口不喜欢找方法解决问题的人
3、出现问题后，找不到正确方法解决问题的人
4、想成为解决问题的高手并希望快速发展的人
“读一本好书，成为用正确方法解决问题的人”读书活动已在全国展开，欢迎各企事业单位踊跃参与，积极组织学习。赶快学习《用正确的方法解决问题》，下一个成为用正确方法解决问题的人就是你！
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《用正确的方法解决问题》（224页） 定价：22.00元
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| 最后上线︰ | 2012/03/15 |
