經營管理系統以投標經營管理為核心，把建築施工企業經營投標管理的各方面和整個過程，即把人員、証件、保証金、信息、時間等有限資源，合理地組織和利用起來，最大地發揮它們的作用，以求達到企業最大的經營性目標。

經營管理系統圍繞建築施工企業點多面廣，布點分散，有效管理範圍受限製造成對分公司的管理困難，難以及時掌握分公司的運營情況和業務數據等特點，通過投標項目管理收集各個區域經營投標數據，經過實時的數據統計，可以獲得公司領導決策所需的各項數據並通過科學有效的辦法進行分析，有效的解決“信息失真”、“決策失靈”等問題。通過証書証件信息化統籌管理，可以高效的動態規範管理企業証件資源，充分保障各分公司工程投標對証書証件的需要，最大化的利用建造師証書。通過委托書、介紹信的防偽紙套打，可以保証介紹信和委托書的真實性，降低風險，通過建築施工企業特有的印章管理功能，可以增強印章管控效率，降低風險。

系統特點：

1. 全面整合企業証書証件資源和建造師，創造一個高效運作、管理規範、快速響應的經營管理體系；
2. 解決經營投標數據收集難，信息失真、決策失靈、管理難落實等問題；
3. 提高市場開拓及營銷能力，經營投標和項目的管控能力，並對投標項目進行實時跟進，確保不存在管理上的空白,提供對各個經營流程優化的方案，規範管理流程，面向過程進行管理和優化；
4. 促進企業的E化作業，迅速提高工作效率，提升信息共享和人員溝通效率；

系統價值：

1. 實時掌握各地經營投標情況；
2. 科學進行証件調配、人員出場管理  ；

　　有序管理投標保証金、往來款，提高資金安全性。