□ 課程背景

　　子曰："其身正，不令而行；其身不正；雖令不從。"

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　--論語　

　　“領導就是以身做則來影響他人”

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　--印度聖雄甘地　

　　成功的領導在於99%的魅力，1%的權利。　　

　　“如何領導別人”是每個人在生命舞臺中，盡情成功演出的重要戲碼。不論你的職業是士農工商，不論你的職位高低，一生中，你都要扮演“領導別人”的角色。

　　 如果你是新到任的經理，上任前，你必須要知道如何去引導部屬；推動和鞭策他們，大家一起來完成任務。
　　　如果你是公務機關里的首長，不管你是部長、局長、處長還是科長，你的重要職責之一，就是要運用領導才能，提高他們的工作勣效。
　　　無可厚非，無論你是在哪個團隊里擔任領導角色，你都需要在你的團隊里成為一個優秀的上司。
　　　那怎麼才能提高自己的領導能力呢？什麼是領導力的核心？

　　如何按步驟的建立自己的領導魅力，溝通技巧；授權技術；增強影響力；自我管理及銷售；以及提高員工的參與度。我們將在［打造優秀上司］課程里，運用體驗式培訓的方法，將繁雜的管理邏輯和技術簡單化；明晰化和科學化。

　　並在基礎的領導力的基礎上，運用教練技術，讓領導成為一名教練，實施最適合現代企業的新型領導力模式。

　　課程文獻支持：《領導力的革命》《教練技術與團隊管理》《超級領導力》

□ 課程目標

1． 提高主管的領導魅力；

2． 提高溝通能力；並能快速找到與不同部屬的溝通模式；

3． 領導的聆聽技巧及發問技巧；

4． 如何提高員工參與管理的深度；

5． 掌握信任型授權之道；

6． 有效激勵部屬，讓他們實現自我管理和自我超越；

7． 初步掌握作為教練型領導的基本方向和要求（本課程不作重要培訓）

咨詢報名熱線：023-65497639　65497378