廣東4000680872中山照明製造業推行精益生產管理咨詢，5S管理咨詢，5S咨詢，當選東莞智夢咨詢

現場管理的基本內容

　　1.現場實行“定置管理”，使人員 流、物流、信息流暢通有序，現場環境整潔，文明生產；

　　2.加強工藝管理，優化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，嚴格按工藝要求組織生產，使生產處於受控狀態，保証產品質量；

　　3.以生產現場組織體系的合理化、高效化為目的，不斷優化生產勞動組織，提高勞動效率；

　　4.健全各項規章制度、技術標準、管理標準、工作標準、勞動及消耗定額、統計台帳等； 　　

　　5.建立和完善管理保障體系，有效控制投入產出，提高現場管理的運行效能； 　　

　　6.搞好班組建設和民主管理，充分調動職工的積極性和創造性。

東莞市智夢企業管理咨詢有限公司為企業提供以下服務；包括：精益生產管理咨詢、精益品質管理咨詢、精益成本管理咨詢、精益供應鏈管理咨詢、人力資源管理咨詢、市場營銷管理咨詢、管理幹部培訓、企業托管服務、精益生產管理軟件銷售、人員管理、生產現場管理提升、5S管理提升、企業文化建設；TPM管理，中層幹部管理培訓課程、優秀班組長能力提升課程等，為企業提高生產效率，提升產品合格率，縮短出貨交期。企業的深大變革和系統管理咨詢，涉及有家電、傢具、家紡、紡織、建材、汽車、衛浴、電子、服裝、鞋業、化工、新能源等諸多行業，提供“獨創咨詢+教練式培訓”為一體的服務。