幫助企業建立CIS系統，包括MI理念識別、BI行為識別、VI視覺識別三方面的內容。博雅尤其在企業的核心——MI理念識別方面擁有獨到的見解和豐富的經驗，將企業的戰略融入策劃方案，為客戶從企業使命、經營哲學、行為準則和活動領域四個方面進行策劃。

導入程序：
1、提案階段
包括明確導入CIS的動機與目的、組建負責CIS的機構、安排作業的日程、預算導入CIS的費用、完成提案書；
2、調研階段
確定調研總體計劃、分析與評估企業的營銷狀況、企業總體形象調查與視覺形象項目審查、調查資料的分析與研判、完成調研報告書；
3、策劃設計階段
完成總概念書的策劃、創立企業理念、開發設計視覺識別系統、辦理有關法律行政管理手續；
4、實施管理階段
實施內部傳播與員工教育、推行理念與設計系統、組織CIS對外發布、落實企業各部門的管理、導入效果測試與評估。