品牌化、高端化、集約化將是銅門業發展必然趨勢。佛山精誠銅門經過大力產品開發，營銷經驗積累，該企業的豪華銅門質量和售后服務在經銷商和消費者中樹立了良好口碑，為了打造精誠銅門品牌，精誠銅門2011年進行了一系列運作。大勢所趨，順昌逆亡，順應趨勢做出改變，纔是拓展利潤空間的有效方法。這種改變在行業的發展中已經初露端倪，很多企業都已經開始採取相應措施，品牌是消費者對產品及企業綜合印象的集合，要求企業不僅要明確自己的定位和營銷傳播策略，還必須完善產品質量、售后服務等各個方面。
    品牌定位方面，精誠銅門簽約知名策劃團隊作為企業品牌建設顧問，結合自身優勢明確定位於中國高端門第一品牌；營銷傳播方面，精誠銅門邀請國內明星藝人做代言，同時花巨資在國內媒體及知名雜誌等投放廣告；自身形象方面，更換全新的VIS和CIS體系，建立自己的專賣店，讓自己的形象更清晰統一；產品和服務方面，建立了更加完善的產品生產檢測及售后服務標準，追求精益求精。國內一線銅門企業在更高端領域延伸時，沒有更換品牌的原因是顯而易見的。 首先，借助自己的強勢防盜門品牌發力，能夠更快產生市場影響，這看起來似乎是一條捷徑；其次，這些企業往往認為銅門行業與防盜門行業相關性很強，甚至可以融為一體。事實上並非如此。眼下在國內很多城市，銅門市場與防盜門市場並不是相互依存，前者可以很容易被主流高端賣場所容納，而後者卻不行。因為很多區域的防盜門市場處於低端地位。門窗企業未來的發展，品牌與市場都很重要，銅門品牌的建設關係着企業未來的發展而當下市場的拓展則關係到企業的生存。象征身份地位的功能和裝飾性的豪華銅門正日益凸顯，賣場的裝飾性已經高過實用性，能夠展示品牌形象的品位和個性就能獲得消費者的青睞，品牌文化的概念越清晰越能顯示出市場號召力，只有精確細分市場才能逐步擴大目標消費人群。當下，廣東佛山的大小銅門業生產廠家超過500家，年生產各類門超過100萬樘。眾多的廠家和大量的產品使市場競爭加劇。面對激烈的競爭，一些生產企業和經銷商應對措施就是簡單而粗暴的價格戰。混亂的價格戰導致行業利潤下降，嚴重的阻礙了行業的健康發展。利潤的下降讓新品研發動力不足，致使市場產品相互抄襲現象嚴重，產品形態一潭死水。另外，部分生產廠家為了節約成本不惜以次充好，使用不合格的原材料矇騙消費者，售后服務時推三阻四，無視消費者的利益。這樣做的結果導致銷售終端出現這樣的混亂局面：經銷商不斷地接受消費者投訴卻無力解決，消費者不斷投訴卻得不到結果。監管的乏力又使市場的混亂愈演愈烈，不斷打擊着每個從業者的信心。
    銅門本身的材質比較貴，導致了在價格上比其他的不鏽鋼門、肯德基門等貴很多，但是它的價值遠遠高于其價格，在眾多的門中，豪華銅門因為美觀、高檔、防盜等特點深受消費者的喜愛，發展潛力無限。許多新生代的銅門企業正在努力提升並活躍這個行業，在他們看來，當前恰恰是絕好的發展良機。因為銅門行業正迫切需要提升，眼下距離這個臨界點應該越來越近了。在此種市場下，許多門企業選擇了產品專業化+廠家直營店模式，比如有只做銅門的，或者鑄鋁門的，將市場進一步細化，做得非常專業。這類企業由於優勢突出，產品在市場上廣受好評，經銷商對此也趨之若鶩。非常明顯，做專的模式是最為理想的。從銅門產品本身來說，由於是針對高端人群的定製化產品，把產品(包括服務、品牌)做好，是銅門生存的基礎。在這種指導思想下去做產品，必將會帶動整個產業向着良性健康的方向去發展。好的產品、好的品牌、好的技術，都是銅門發展的關鍵因素。而銅門產品在不斷完善的過程中，很多成熟的技術和經驗都能很快地體現到銅門中去。發展好民族品牌，需要在引進的外國先進技術的同時結合國內的消費情況，做到質量上乘，價格優惠。實踐証明，這也是突圍的策略之一。即便是國內几家龍頭品牌，也鮮少從中突圍。而作為銅門總產值佔據全國1/3，出口額接近全國總出口額50%的珠三角，面臨着對門行業的重新定位。據了解，在歐洲，門的價格是最貴的，甚至還要超過家電。但歐洲銅門的價格之高和品質之精良都是國內少見的。首先歐洲傢具均為綠色產品，其次歐洲門的設計幾乎款款經典，消費一次就可以滿足一生的審美需要。
    當前，我國的國有品牌與國外品牌相比整體上仍處於下風，國貨給消費者留下的往往是技術落後、性能低劣、服務欠佳等負面印象。雖然國內已有部分銅門企業致力于以高品質、優服務、新設計為基礎，打造有內涵、有品位的國際品牌，但在與國際品牌的同台競爭中，不僅要不斷提高品質，更應注重贏得消費者的信賴。近年來銅門行業迎來前所未有的高速發展，銅門經銷商不斷增多，大家都在搶市場，競爭非常激烈。中國的銅門市場是一塊很大的蛋糕，也是銅門產品中最後一塊大蛋糕。相信眾多的銅門企業能夠充分發揮各自的聰明才智，在這博弈激烈的市場中佔有一席之地。
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