隨着房地產高檔樓盤的大力開發，別墅銅門進入快速發展期，成為顯示身份、地位、品味的載體，開始成為一種對美的追求以及對生活的態度。品牌塑造成功與否，將更傾向于品牌所提出的價值主張能否與消費者產生共鳴。精誠銅門市場負責人認為，銅門品牌核心價值是通過對品牌核心文化的包裝，並切實落實到產品的設計中去，達到讓消費者滿意、認同、信賴的目的，並由品牌文化提高產品附加值。
　　　銅門與其他產品最大的差別是時代侷限性，因此，銅門產品在早期的設計開發上需要對時代發展和流行趨勢有充分的預測。銅門品牌想要長盛不衰，需要我們緊跟時代潮流，不斷創新。一個品牌一定要有自主的產品風格，以一個時期或一個年度為一個時代單元，來推動市場消費。可以加快產品的更新速度，不斷的刺激新的消費需求；通過不斷出現的流行元素進行推廣，也能夠更完整保留己的品牌風格。在產品和品牌同質化的時代，只有風格、個性才創造競爭優勢。在與開發商的合作中，只有具備規模化、批量化生產的企業才能贏得市場，於是，“標準門”和“定製門”之間的博弈成為業內熱議的話題。業內人士指出，從事“標準銅門”生產的企業必須具備強大的資金實力。目前常見的定製門都是“先銷售、後生產”，但標準門則是“先生產、后銷售”，這將占用企業大量資金。另外，品牌文化傳播、推廣，需要引起足夠重視。當一個好的銅門產品出現，就要賦予它價值主張，讓消費者了解，合理的廣告傳播是帶動品牌建設的主要手段。從90年代鋪天蓋地的廣告到現在，消費者已經對這種灌輸式的廣告失去了興趣。所以要想重新吸引消費者的關注，就必鬚根據定位來改變傳播渠道和模式。推廣是對品牌主張和流行文化元素進行傳播，以期達到最終目的。別墅銅門展示和銷售也許需要一個窗口、一幅大型噴繪廣告或是排列齊整的貨架。如今，則更需要在品牌文化的基礎上融匯更多的創意理念和生活倡導。可以說，現在的產品銷售從賣產品走向了賣文化、賣內涵。
　　廠家實現批量生產在降低成本的同時，卻增加了企業的庫存。這使“標準銅門”通常為現貨銷售，送貨週期通常在一兩周內，甚至可以當天或是第二天送貨安裝。但同時，也增大了風險，因為一旦產品銷量不佳，現貨則可能變為長期庫存。消費者的接受度不高，也迫使一些企業最終放棄了“標準銅門”。佛山有些大的銅門廠家表示，他們曾經嘗試過“標準銅門”，並投入數百萬元進行推廣，但最終卻賣不出几套，於是選擇了放棄。企業需要創造一個有個性、有時代感的品牌形象去影響消費者，而品牌形象就是一個特性。產品風格越突出，品牌形象就越鮮明，越具有競爭力。同樣是武打演員，李小龍的風格是兇狠，成龍的風格是幽默，李連杰的風格是套路正統，所以他們都有競爭優勢。
　　要深度拓展與開發，如今，銅門行業“決勝終端”甚囂塵上，大批企業投身其中，許多企業也從中嘗到甜頭。終端的作用非常重要，終端投入5％，銷售可以提升30％甚至更多。往往第一家展開“決勝終端”的企業，是模式開創企業，能夠嘗到市場的第一杯羹，而後續的企業，特別是當大家都一窩蜂地“決勝終端”時，大家打的就是一場消耗戰，是一場拼體力的戰爭。最終，往往是耗盡自身的利潤，也耗盡了行業的利潤。為了開發好國內市場，企業必須在全國重點城市渠道專項調研，並做出渠道深度拓展與開發。
　 目前，的確有不少廠家有意嘗試‘標準銅門’的生產，但目前有這種產品的企業並不是很多。有業內行家介紹說，目前市場上的銅門大多是“定製產品”，通常是按照消費者的喜好和家裡的實際尺寸來製作生產銅門，而“標準銅門”則是“非定製產品”，廠家按照某種尺寸和花色，批量生產某款產品，“這樣能降低企業的材料成本、節約人工成本。”總之，銅門行業營銷的同質化，促使傳統的“追求市場份額”思維失去了用武之地。銅門企業應該從整體制定新策略，擺脫“拼體力、拼資源”的消耗戰，從而進入高價值、高利潤的戰略發展空間。
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