企業面臨的問題
市場的日益成熟,帶給企業的不僅僅是發展的機會,也會出現很多挑戰和問題:
客戶個性化需求越來越多,如何滿足客戶的需求;
市場潛力已經挖崛出來,在有限的產能下,企業如何 提高準時交貨能力;
在滿足客戶需求的前提下,企業如何管理原材料、控制庫存,達到合理的占用資金;
企業如何合理利用供應商的競爭來更好的滿足企業的採購需求;
競爭加劇要求企業的產品更具競爭力,質量控制如何穩定;
銷售過程中如何控制企業的應收帳款,縮短應收帳款帳期,防止應收帳款變成坏賬;
……
圍繞以上種種問題,企業的經營決策者只有能夠有效地加以控制解決,才能使企業運轉更有效率,從管理上提高企業的核心競爭力。
浪潮ERP-PS供應鏈管理
浪潮ERP-PS提供的供應鏈管理,就是為企業提供了這樣一個提高效率、控製成本、提升企業競爭力的產品解決方案。
剛性與柔性相結合的流程設計,業務流與數據流完美結合
浪潮ERP-PS供應鏈管理的應用價值
規範流程:優化內部管理,實現企業物流、信息流、資金流的集成處理,實現商務信息的協同處理
降低庫存:加強庫存物資管理,提高物資出入庫效率,增加庫存物資的週轉率
降低成本:企業上下游的信息同步更新、協同合作,新產品設計、策劃性採購、供需、委外加工、產品促銷及訂單承諾等均能在線上完成,相對的為企業省下成本,根據統計約可節省超過20%的產品成本
防止生產過剩:通過對分布在各地的產品及在途信息,鑑別出產品的數據分布及走勢,從而指導生產
快速裝配:根據市場的要求產品配置系統可以做出及時的產品勾畫,指導企業快速生產
質量跟蹤:從原材料採購到產成品的銷售,都有完整的質量跟蹤過程,既對原材料的質量嚴格把關,也對產成品進行嚴格把關,以次提升企業競爭力
戰略擴充:供應鏈管理本身就是一種不固定的經營管理方式,PS供應鏈完全支持鏈上的枝節點的變更
網上業務:實現網上業務談判、網上下訂單,以取代傳統的FAX、EDI或EMALL的模式,可以通過因特網維護客戶的資料,查詢統計訂單數據,實時監控物品貯存情況和物品去向,查詢統計某一類物品在全國範圍內的庫存情況
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