銀行企業要在激烈的競爭中立于不敗之地，必須由粗放式經營向集約化經營轉變，必須強化戰略管理，加強內部控制，進行有效的金融監管，發展自身產品體系，防範金融風險，降低營運成本，增強企業市場競爭力。

　　ERP-銀行業解決方案是一個針對銀行企業後臺業務應用及管理會計體系建立的解決方案，是銀行企業內部管理的一個重要組成部分。該方案從銀行企業集中式管理的要求出發，通過開放性數據接口實現了與現有業務系統的集成，實現了對銀行預算與控制、成本管理、固定資產管理、財務核算、人事與薪資管理、數據展現及分析等需求的統一管理，為銀行決策層提供全面的查詢分析、風險監管、業務監控以及決策支持。

方案特點

● 數據集中。數據集中存儲在總行或區域分行，可保証數據安全性和完整性，減少系統投資、降低實施和維護成本，便於對各核算單位的財務數據進行實時監控和分析。

● 核算集中。支持多核算實體集中式核算模式，所有核算實體建立一套總賬，確保了核算結構、核算流程的統一管理，既可以由支行進行獨立核算，又實現了對所有支行財務核算和費用的實時、統一監控；

● 管理集中。由上級單位對所轄範圍內支行的費用控制項目、額度進行統一定義，按支行、部門、項目和個人詳細分解各項成本費用預算指標，強化費用監控的實時性和統一性，從而控制經營成本，提高全行盈利能力。

● 豐富（多層面）核算模式。核算方式以及核算方法多元化。系統支持多級核算（網點、部門、項目、人員等），核算時既可以核算到具體明細項目，又可核算到中間級別甚至根本級項目。

● 業務-財務-監控一體化。將業務與財務數據整合，滿足了核算、管理、決策及分析的需要；開放性的數據架構提供了與前台業務系統及其他外部系統的數據接口，並能夠適應業務的不斷拓展。

● 分級應用模式。支持縱向的四級機構（總行、區域分行、地市分行、縣區支行）集中式與分布式相結合的應用模式，以分行或中心支行為集中核算單位，通過銀行內部通訊系統進行網絡化管理。

典型應用——中信實業銀行山東省分行

　　2003年5月，中信實業銀行山東省行全面啟用浪潮通軟myGS-銀行業信息化解決方案，實施銀行財務管理系統。通過該系統提供的財務核算、費用管理、成本管理等一體化解決方案，在山東省全面實施了大規模的集中式經費財務管理模式，實現了對全省範圍內支行及網點的統一管理，包括財務制度的規範、費用預算與控制、成本管理、財務核算、人事與薪資管理、財務信息收集、數據展現及分析等。