業務舉措

對於高科技和電子行業，新產品開發、知識和知識產權管理、價值鏈同步、法規遵從和生產效率是關鍵的業務舉措。 建立全球創新網絡以支持這些關鍵舉措，有助于確保收益、市場份額和利潤。

1. 新產品開發
    將新的創新產品和服務成功投入市場是至關重要的。 您是否要解決以下某一問題
    ●您是否使用新產品開發實現收益、利潤和市場份額的增長？
    ●如何對市場/客戶要求作出響應，以實現利潤增長？
    ●如何利用客戶反饋來設計、仿真、驗証和製造創新性產品？

2. 知識和知識產權管理
    企業知識和智力資本是用於創新的競爭武器和戰略資產。 您是否要解決以下某一問題
    ●您如何汲取關鍵員工的知識和經驗？
    ●您是否利用預先批準的平台以更快的速度將新產品推向市場？
    ●在您的組織中，是否所有人員都能夠方便地找到和訪問最佳實踐以及從以往項目中吸取的關鍵教訓？

3. 價值鏈同步
    在利潤增長之戰中，價值鏈是一種戰略武器。 您是否要解決以下某一問題
    ●在設計過程的早期階段是否遇到信息共享的問題？
    ●是否需要更好地管理供應商，以儘量降低成本並最大限度地提高質量？
    ●如何管理供應商資格、協同、訪問控制和對於所供應零件的偏好？

4. 生產效率
    通過將產品設計、工藝設計與生產信息相結合，提高生產質量。您是否需要解決如下的問題
    ●您是否對產品的整個開發流程（從設計到生命週期結束）具有可見性？
    ●您是否需要向高管和經理提供製造環節的可見性？
    ●您是否能夠在工廠或企業層面捕獲並分析關鍵勣效指標，如正在進行的工作、質量管理、維修管理和總體設備效率？

5. 法規遵從
通過將客戶和法規要求整合到您的產品生命週期中來確保遵從相關規定。 您是否要解決以下某一問題
    ●是否需要管理物料信息以支持環境指令（RoHS、WEEE）？
    ●是否希望與合作夥伴和供應商交換法規遵從數據？
    ●您是否被要求証明自己在支持法規和指令方面已然恪盡職守？
    ●您是否希望驗証生產中的各個部分符合環保法規？