机械及工业产品PLM/PDM

机械及工业产品PLM/PDM
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类别:电脑、影音数码 / 软件
标签︰机械 , PLM , PDM
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产品描述

业务举措

全球化和供应商协同向机械及工业产品制造企业提出了挑战。 为了在全球市场中展开竞争,机械及工业产品制造企业现在发现,他们必须开发和提供更具创新性并且成本较低的产品。 Siemens PLM Software 已经在客户的帮助下确定了一系列举措,以集中精力应对最严峻的行业挑战。 这些举措将我们产品线中的模块集成到一个高度协同的套件中,以便在最短时间内发挥最大作用。

 1. 新产品开发
将新的创新产品和服务成功投入市场是至关重要的。 您是否要解决以下某一问题?
    ●您是否由于无法有效跟踪变更而错过了赢利的机会?
    ●您能否及时准确地预测变更之后的总成本并准确报价?

2. 模块化和重复使用
通过从现有零部件和流程中挖掘最大价值,提高新产品引入过程中的创新性。 您是否要解决以下某一问题?
    ●标准和专用机械之间的价格差异有多大?
    ●对于您重复使用的每个零件,您是否还会重复使用与该零件相关联的信息?
    ●您是否能够选择正确的备选零件以供重复使用?
    ●您当前的设计是否贯彻了重复使用的理念?
    ●您能否利用现有设计生成新设计?
    ●在采购新零件时,是否利用了现有零件或系统的知识?

3. 知识和知识产
企业知识和智力资本是用于创新的竞争武器和战略资产。 您是否要解决以下某一问题?
    ●您是否正在汲取关键员工的知识和经验?
    ●您是否正在尝试,在不增加整个产品开发过程中的资源的情况下,提供更多产品?
    ●在您的组织中,是否所有人员都能够方便地找到和访问最佳做法以及从以往计划中吸取的关键教训?
    ●您是否由于工程师没有足够的时间在制造前进行正常的验证而遇到产品质量问题?
    ●您是否错过了提高制造效率的机会?

4. 价值链同步
在利润增长之战中,价值链是一种战略武器。 您是否要解决以下某一问题?
    ●您能否与客户快速共享信息,同时仍能保护知识产权?
    ●您能否保留与供应链流上下游交换的信息?
    ●仅通过传输数据完成一次变更需要花费多长时间?
    ●您的专业采购人员能否访问所有产品信息,从而作出正确的采购决策?
    ●您的专业采购人员是否拥有不断评估和升级供应链所需的工具?

5生产效率
通过将产品和流程设计与生产信息集成在一起,提高产品质量。 您是否要解决以下某一问题?
    ●您的设计是否用于制造?
    ●您的生产车间数字化程度有多高?
    ●您如何管理制造数据?
 

业务需求

 全球化和与供应商协同为机械及工业产品制造商带来了激烈的挑战和丰富的机遇。 来自低成本国家/地区的竞争不断加剧,要求企业更加富有创新性,并与分布广泛的供应商进行密切合作。 大多数高管都同意创新是在全球市场中生存和繁荣的关键所在。 Siemens PLM Software 可以提供一体化的解决方案,以最高效的方式满足这些迫切的市场要求

1.更多创新
通过提高产品和流程创新的产出,加快运营收入增长速度。 您是否要解决以下某一问题?
    ●您的产品是否比竞争产品更好?
    ●您是否捕获知识?
    ●您将构思付诸执行时的效果如何?
    ●您在生产中实施新技术的速度有多快?

2.更快上市
通过精简流程、提高设计产出并缩短周期来缩短推向市场的时间。 您是否要解决以下某一问题?
    ●您的工程师下订单的速度有多快?
    ●您提供 RFQ 的速度有多快?
    ●您处理工程变更的速度有多快?
    ●您实施新技术生产的速度有多快?

3.法规遵从
通过将客户和法规要求整合到您的产品生命周期中来确保遵从相关规定。 您是否要解决以下某一问题?
    ●您的产品是否符合安全法规的要求?
    ●您的产品是否符合环境法规(如 WEEE 和 RoHS)的要求?

4.资源优化
通过数字化产品和流程验证优化您的资源。 您是否要解决以下某一问题?
    ●您能否在实施流程前对其进行仿真和优化?

5.全球化
通过实时协同来充分利用全球化。 您是否要解决以下某一问题?
    ●您将全球化视为威胁还是机遇?
    ●您有多少家供应商?
    ●您的客户分布在多少个国家/地区?

 

解决方案

 

Siemens PLM Software 提供产品生命周期管理 (PLM) 解决方案以改进机械和工业制品制造行业中的重要流程,包括如今的按订单装配、按订单配置、按订单设计和长期支持流程。 Siemens 解决方案瞄准重要的行业举措,包括在开发过程中加强模块和零件的开发和重复使用、将工程知识整合到自动化流程、满足客户的具体要求以及缩短竞标周期等。

1. 总体装配制造
    机械和工业制品制造公司需要在全球范围的工厂中进行复杂管理并提高产量,以便在全球市场上取得竞争优势。 这要求提供新的装配制造方法,以便通过使用数字化制造解决方案最大限度地提高效率、一致性和初次生产质量。 通过推行持续的流程改进以弥补设计和生产车间之间的差距,可以在提高生产效率和质量的同时降低成本和缩短上市时间。

2. 集成模块化机械设计
    机械和工业制品制造公司需要持续提高产品竞争力,使产品超越客户对灵活性和质量的期望,以快速适应全球价格压力和竞争。 这需要采用基于数字化产品平台的模块化产品开发方法,并主动重用经过验证的子系统、组件和流程。

3. 模块化和重复使用
    为了有效管理日趋复杂的产品和流程,同时控制成本,提供机械和工业制品的企业必须基于通用产品体系架构实施模块化产品开发战略。 这一方法可以为一系列产品建立通用零件和流程,只需在定义功能性模块(子系统)后,对其稍作修改即可满足客户的特定要求和相关改动。

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会员信息

广州惠帆信息咨询有限公司
国家/地区︰广东省广州市
经营性质︰服务或其他
联系电话︰28395008
联系人︰罗小姐 (销售)
最后上线︰2010/06/13