單件定製和單件小批製造企業一般具有規模大、生產週期長、工藝路線複雜、業務流程重複率低的特點，一個合同下來究竟賺不賺錢、成本是多少、交貨期能否保証等等，往往難以預料。因而在這類企業的管理中，質量、成本和交貨期的有效控制比在其他類型企業更具有挑戰性。該行業主要包括船舶、飛機、大型發電設備、重型工程設備、大型鍋爐等。
　　浪潮ERP-Project大型裝備製造業解決方案基於先進的管理理念，充分融合了MRPII、PDM、項目管理、並行工程、成組技術等先進管理思想，以工藝路線為基礎，以成本控製為中心，通過有效的項目管理和作業調度實現有序高效生產。本解決方案系統結構完善，可擴充性強，安全可靠，為用戶提供了一套集物流管理、生產工藝、生產管理和成本管理為一體的全面解決方案。

方案特點  1,項目化管理。以工程編號為主線，進行統籌管理，貫穿銷售、採購、庫存、施工、成本等項目業務的全過程。
　　2,基於特色工藝路線的綜合管理。工藝路線表系統突破了傳統意義上BOM功能，具有任務分配、施工管理、定額管理和成本控制等多重管理功能，並支持並行工程和成組技術等先進製造方法。
　　 3,簡化的物料編碼方案。在大型產品製造行業中，部件及其狀態編碼數量十分龐大，且具有不確定性，管理難度很大。採用此方案，可大大簡化物料編碼管理工作。
　　 4,強化物料採購管理。由於外購物料占產品總成本的60%-80%，所以，有效控制採購物料的質量、成本和交貨期，對控制整個產品的質量、成本和交貨期具有重要作用。
　　 6,有效的生產計劃管理。依據工藝路線生成網絡節點計劃和車間作業計劃，並對關鍵工作中心的能力進行平衡，實現了生產多層次計劃的協同控制。
　　 7,項目目標成本管理。通過項目的事前目標估價、事中定額控制和事後成本核算，實現了項目成本的閉環式管理。管理人員可在項目施工過程中及時瞭解項目成本發生狀況，並預警控制關鍵預算指標。
　　 8,支持與PDM、CAPP等系統的接口。
　　 9,數據處理簡化、快捷，便於大數據量處理。 

  典型應用——大連船舶重工有限責任公司    
　      大連船舶重工有限責任公司是中國船舶重工集團公司所屬的國內大型現代化船舶總裝企業，是國家批準的特大型企業之一和大型船舶出口基地。
         該企業已成功實施了浪潮ERP的物流管理和工藝路線管理系統。通過物流系統加強了物料採購計劃、採購合同管理，縮短了採購週期，提高了準時交貨率，實現了對庫存物料的跟蹤管理。通過工藝路線管理系統，解決了生產工藝與物流管理的集成問題，實現了企業成本管理的事前預算、事中控制和事後核算的整體目標。 

我們的客戶:
 大連船舶重工有限責任公司
 江甦雪豹噴霧罐業有限公司
 廣東省韶關眾力發電設備有限公司
 齊魯動力集團
 蘭石國民石油
 撫順石化公司
 上海電科集團
 浙江衢州電力集團