型號: | - |
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品牌: | - |
原產地: | - |
類別: | 服務業 / 教育、培訓 |
標籤︰ | - |
單價: |
-
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最少訂量: | - |
名 稱: |
《如何選、育、用、留人才 》 |
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編 號: |
I102 |
類 別: |
人力資源 |
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主 講: |
張曉彤 |
出版日期: |
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張 數: |
11張 |
銷售熱線: |
0755-25594849/25936264 |
張曉彤:
☆香港光華管理學院、北京時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師☆北大光華管理學院EMBA班特邀講師☆權威的人力資源開發與管理專家
曾任:☆諾基亞中國投資有限公司人力資源經理☆諾基亞學院非技術課課程經理☆諾基亞中國投資有限公司部門經理培訓部非技術類首席培訓師
培訓或咨詢過的公司(部分):北大方正集團 寧波方太廚具公司 中國東方通信公司 中國紡織進出口總公司 中國國際電子商務公司 清華同方工程控制公司 中國藍星化學清洗總公司 中國人力資源開發雜誌社 北京西三角企業管理培訓有限公司 華點通電子商務有限公司(51E-TRAINING) 北洋咨詢集團(山東,北京) 中國社會科學院北京高爾咨詢公司
◆課程意義:
當今社會,每個企業的管理者都面臨著這樣一個現實,產品差異性愈來愈小,促銷手段已經用盡,競爭對手愈來愈多,而客戶的要求千變萬化。如何脫穎而出,建立核心優勢,贏得市場回報,方法只有一條,關注顧客、關注顧客需要,建立完善的顧客服務體系。
☆本課程可以幫助您掌握在產品差異化愈來愈小,而競爭日益激烈的商業戰場中,獲得長久競爭優勢的技能與方法
◆課程對象:
★企業高層經理;
★人事經理、培訓經理;
★企業中層管理者;
★政府機關、事業單位領導者。
◆課程目標:
1.熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;
2.掌握結構化面試的方法與技巧;
3.辨識招聘和選才誤區並有效的避免;
4.掌握企業培訓特性與技巧;
5.辨識企業培訓的誤區並有效避免;
6.適才適崗的用人;
7.制訂完善的企業人才職業發展規劃和梯隊計劃;
8.找到有效的企業激勵模式;
9.掌握中小企業的留人方法。
深圳市德信誠經濟咨詢有限公司 | |
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最後上線︰ | 2015/01/17 |