卓越的現場管理---如何有效落實5Ｓ

1 天 (09:00-16:30)

5S是在日本、臺灣等國家和地區廣受推崇的一套管理活動。堪稱為最基礎的管理項目。我們常將髒亂和質量低下、管理落後聯繫在一起，如果能將5S的精髓和做法，付諸于行動，並強化在員工的品質意識中，可以使企業徹底消除髒亂，使員工養成認真、規範的好習慣，提升企業的競爭實力

5S是源起于日本企業的一種有效的管理方法，為日貨走向世界立下了汗馬功勞。目前國內很多企業也引進了這種管理方法，但多流於形式……

1、公司內部浪費的根源

2、工廠推行5S活動的重要性

3、整理、整頓、清理、清掃、素養的推行

4、5S導入的核心與實質

5、5S的看板管理

6、5S的生產現場規劃---改善物流、減少搬運

7、5S推行技巧與落實管理

8、工廠推行5S推行常見問題分析及處理

9、5S活動與ISO9000、ISO14000如何相輔相成

10、問題討論與意見交流

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